Hubungi kami
Close

Perangkat rencana strategis sepak bola untuk penyelarasan federasi sepak bola dan tujuan jangka panjang

Sejajarkan semua upaya organisasi dengan alat rencana strategis sepak bola yang terpusat.

Ubah manajemen afiliasi, pendaftaran, dan keanggotaan dengan otomatisasi iSquad. Mulai dari pendaftaran pemain hingga validasi lisensi dan manajemen keanggotaan, semuanya terpusat dalam satu platform yang mudah digunakan.

Perangkat rencana strategis sepak bola memungkinkan federasi sepak bola untuk menentukan tujuan multi-tahun, menyelaraskan sumber daya, dan memantau kinerja dari waktu ke waktu. Perangkat ini menyusun perencanaan menjadi pilar-pilar strategis, masing-masing dengan program, KPI, dan jadwal terkait. Para eksekutif federasi dan kepala departemen berkolaborasi pada antarmuka terpadu untuk mengevaluasi kemajuan dan menyesuaikan prioritas. Perangkat ini memastikan transparansi, visi jangka panjang, dan hasil yang terukur di seluruh tata kelola, liga, pelatihan, dan inovasi.

Football management software for federations, clubs, and competition organizers

Definisi sumbu strategis

  • Buat pilar dan tujuan
  • Tetapkan departemen utama
  • Tentukan KPI multi-tahun
  • Kelompokkan inisiatif per sumbu
  • Visualisasikan pada garis waktu

Sistem pemantauan KPI

  • Lacak indikator per sasaran
  • Lihat target vs yang dicapai
  • Buat dasbor kinerja
  • Tandai item yang tidak dipantau
  • Jadwalkan titik pemeriksaan tinjauan

Matriks penyelarasan dan laporan

  • Menghubungkan proyek dan program dengan strategi
  • Menunjukkan kontribusi departemen
  • Mengekspor peta strategi
  • Mengevaluasi kesenjangan penyelarasan
  • Mendukung pelaporan dewan

Apakah Anda ingin melihat sistemnya? Pesan demo

Semua yang perlu Anda
ketahui tentang

Peta jalan terstruktur tentang prioritas, tujuan, dan indikator kinerja utama federasi sepak bola selama beberapa tahun.

Kepemimpinan federasi dan regu perencanaan strategis dengan kolaborasi multiperan.

Dengan dasbor yang membandingkan KPI dari waktu ke waktu dan peringatan untuk kinerja yang buruk.

Ya, tujuan dan metrik strategis dapat ditinjau dan direvisi secara berkala.

Ya, program, inisiatif, dan proyek dikaitkan dengan pilar-pilar strategis untuk ketertelusuran penuh.