Allinea tutti gli sforzi organizzativi con uno strumento centralizzato di pianificazione strategica del badminton.
Trasforma la gestione delle affiliazioni, delle iscrizioni e dei tesseramenti con l’automazione di iSquad. Dalle registrazioni dei giocatori alla convalida delle licenze e alla gestione delle affiliazioni, tutto è centralizzato in un’unica piattaforma facile da usare.
Il sistema di pianificazione strategica del badminton consente alle federazioni di badminton di definire obiettivi pluriennali, allineare le risorse e monitorare le prestazioni nel tempo. Struttura la pianificazione in pilastri strategici, ciascuno con programmi, KPI e tempistiche associati. I dirigenti della federazione e i responsabili di dipartimento collaborano su un’interfaccia unificata per valutare i progressi e adeguare le priorità. Questo strumento garantisce trasparenza, visione a lungo termine e risultati misurabili in ambito di governance, tornei, formazione e innovazione.
Definizione dell'asse strategico
- Crea pilastri e obiettivi
- Assegna reparti principali
- Definisci KPI pluriennali
- Raggruppa le iniziative per asse
- Visualizza in base a una sequenza temporale
Sistema di monitoraggio KPI
- Monitorare gli indicatori per obiettivo
- Visualizzare l’obiettivo rispetto al risultato raggiunto
- Generare dashboard delle prestazioni
- Segnalare gli elementi fuori monitoraggio
- Pianificare i punti di controllo della revisione
Matrice di allineamento e report
- Collegare progetti e programmi alla strategia
- Mostrare i contributi del dipartimento
- Esportare mappe strategiche
- Valutare le lacune di allineamento
- Supportare la rendicontazione del consiglio
Cos'è un piano strategico per il badminton?
Una tabella di marcia strutturata delle priorità, degli obiettivi e degli indicatori chiave di prestazione della federazione di badminton per diversi anni.
Chi organizza il piano strategico?
Leadership federale e duo di pianificazione strategica con collaborazione multiruolo.
Come vengono monitorati i progressi?
Con dashboard che confrontano i KPI nel tempo e avvisi in caso di prestazioni insufficienti.
Il piano può essere aggiornato?
Sì, gli obiettivi e le metriche strategiche possono essere rivisti e modificati periodicamente.
È collegato alle operazioni?
Sì, programmi, iniziative e progetti sono legati a pilastri strategici per una tracciabilità completa.