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Gestione dei programmi di Padel per uno sviluppo a lungo termine

Coordinare lo sviluppo sostenibile del padel attraverso programmi e tempi strutturati.

Trasforma la gestione delle affiliazioni, delle iscrizioni e dei tesseramenti con l’automazione di iSquad. Dalle registrazioni dei giocatori alla convalida delle licenze e alla gestione delle affiliazioni, tutto è centralizzato in un’unica piattaforma facile da usare.

programmi di padel sono iniziative a lungo termine volte allo sviluppo, alla formazione o alla riforma istituzionale. Tra gli esempi figurano percorsi di certificazione per funzionari di tribunale, sviluppo dello sport femminile o strategie di formazione per strateghi. La componente programmi definisce durata, fasi, responsabilità e obiettivi. Supporta valutazioni, revisioni di fase, feedback degli stakeholder e tracciabilità dei finanziamenti. Questo strumento aiuta le federazioni di padel ad allineare i piani pluriennali con gli obiettivi strategici e i requisiti di conformità.

Padel management software for federations, clubs, and competitions

Progettazione di programmi multifase

  • Definisci le date di inizio e fine
  • Crea le fasi del programma annotabili
  • Assegna i coordinatori per fase
  • Imposta gli indicatori di prestazione
  • Allega i documenti legali e finanziari

Monitoraggio e valutazione di fase

  • Registra i risultati per fase
  • Confronta i KPI con gli obiettivi
  • Raccogli il feedback dei partecipanti
  • Esamina la cronologia del programma
  • Adatta i passaggi successivi in base ai dati

Allineamento e conformità successivi

  • Collegamento alla strategia della federazione di padel
  • Garantire il rispetto delle norme
  • Archiviare gli audit del programma
  • Revisionare l’allocazione del budget
  • Segnalare i progressi agli organi di governo

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Tutto quello che devi sapere su

Un piano di sviluppo a lungo termine allineato alla strategia della federazione di padel e che coinvolge molteplici parti interessate.

programmi hanno una durata e una portata più lunghe, spesso sono ricorrenti e valutati in ogni fase.

Sì, con KPI, feedback e fasi di revisione formale integrati nel sistema.

Sì, tutte le allocazioni di bilancio vengono annotate e collegate ai documenti.

Coordinatori e responsabili strategici assegnati con accesso basato sui ruoli.