Coordonner le développement durable du tennis de table grâce à des programmes et des échéanciers structurés.
Transformez la gestion des affiliations, des inscriptions et des adhésions grâce à l’automatisation d’iSquad. De l’enregistrement des joueurs à la validation des licences en passant par la gestion des membres, tout est centralisé dans une plateforme facile à utiliser.
Les programmes de tennis de table sont des efforts à long terme visant le développement, la formation ou la réforme institutionnelle. On peut citer comme exemples les parcours de certification des arbitres, le développement du sport féminin ou les stratégies de formation des entraîneurs. Le volet « programmes » définit la durée, les phases, les responsabilités et les objectifs. Il permet les évaluations, les revues de phases, les retours des parties prenantes et la traçabilité du financement. Cet outil aide les fédérations de tennis de table à aligner leurs plans pluriannuels sur leurs objectifs stratégiques et leurs exigences de conformité.
Conception de programme en plusieurs phases
- Définir les dates de début et de fin
- Créer des phases de programme régulières
- Affecter des coordinateurs par phase
- Définir des indicateurs de performance
- Joindre les documents juridiques et de financement
Suivi et évaluation de phase
- Enregistrer les résultats par phase
- Comparer les indicateurs clés de performance (KPI) aux objectifs
- Recueillir les commentaires des participants
- Examiner l’historique du programme
- Ajuster les étapes suivantes en fonction des données
Suivi de l'alignement et de la conformité
- Lien avec la stratégie de la fédération de tennis de table
- Assurer le respect de la politique
- Archiver les audits de programme
- Examiner l’allocation budgétaire
- Rendre compte des progrès aux instances dirigeantes
Qu'est-ce qu'un programme de tennis de table ?
Un plan de développement à long terme aligné sur la stratégie de la fédération de tennis de table et impliquant de multiples parties prenantes.
En quoi est-ce différent des initiatives ?
Les programmes ont une durée et une portée plus longues, sont souvent récurrents et évalués à chaque phase.
Les programmes sont-ils évalués ?
Oui, avec des indicateurs clés de performance, des commentaires et des phases d’examen formels intégrés au système.
Le financement peut-il être surveillé ?
Oui, toutes les allocations budgétaires sont enregistrées et liées à des documents.
Qui supervise l’exécution du programme ?
Coordonnateurs et organisateurs de stratégie désignés avec accès basé sur les rôles.