Coordonner le développement soutenu du hockey au moyen de programmes et d’échéanciers structurés.
Transformez la gestion des affiliations, des inscriptions et des adhésions grâce à l’automatisation d’iSquad. De l’enregistrement des joueurs à la validation des licences en passant par la gestion des membres, tout est centralisé dans une plateforme facile à utiliser.
Les programmes de hockey sont des efforts à long terme visant le développement, la formation ou la réforme institutionnelle. Parmi les exemples, on peut citer les parcours de certification officielle, le développement du sport féminin ou les stratégies de formation des entraîneurs-chefs. La suite de programmes définit la durée, les phases, les responsabilités et les objectifs. Elle prend en charge les évaluations, les revues de phases, les retours des parties prenantes et la traçabilité du financement. Cet outil aide les fédérations de hockey à aligner leurs plans pluriannuels sur leurs objectifs stratégiques et leurs exigences de conformité.
Conception de programme en plusieurs phases
- Définir les dates de début et de fin
- Créer des phases de programme captivantes
- Affecter des coordinateurs par phase
- Définir des indicateurs de performance
- Joindre les documents juridiques et de financement
Suivi et évaluation de phase
- Enregistrer les résultats par phase
- Comparer les indicateurs clés de performance (KPI) aux objectifs
- Recueillir les commentaires des participants
- Examiner l’historique du programme
- Ajuster les étapes suivantes en fonction des données
Suivi de l'alignement et de la conformité
- Lien avec la stratégie de la fédération de hockey
- Assurer le respect de la politique
- Archiver les audits de programme
- Examiner l’allocation budgétaire
- Rendre compte des progrès aux instances dirigeantes
Qu'est-ce qu'un programme de hockey?
Un plan de développement à long terme aligné sur la stratégie de la fédération de hockey et impliquant de multiples parties prenantes.
En quoi est-ce différent des initiatives ?
Les programmes ont une durée et une portée plus longues, sont souvent récurrents et évalués à chaque phase.
Les programmes sont-ils évalués ?
Oui, avec des indicateurs clés de performance, des commentaires et des phases d’examen formels intégrés au système.
Le financement peut-il être surveillé ?
Oui, toutes les allocations budgétaires sont capturées et liées aux documents.
Qui supervise l’exécution du programme ?
Coordonnateurs désignés et coordinateurs de stratégie avec accès basé sur les rôles.