Richten Sie alle organisatorischen Anstrengungen mit einem zentralen strategischen Planungstool für den Bergsport aus.
Verändern Sie die Verwaltung von Zugehörigkeiten, Registrierungen und Mitgliedschaften mit der Automatisierung von iSquad. Von der Spielerregistrierung über die Lizenzvalidierung bis hin zur Mitgliederverwaltung ist alles in einer einfach zu bedienenden Plattform zentralisiert.
Das strategische Planungssystem für den Bergsport ermöglicht es Bergsportverbänden, mehrjährige Ziele zu definieren, Ressourcen zu koordinieren und die Leistung langfristig zu überwachen. Es strukturiert die Planung in strategische Säulen mit jeweils zugehörigen Programmen, KPIs und Zeitplänen. Verbandsführung und Abteilungsleiter arbeiten über eine einheitliche Oberfläche zusammen, um den Fortschritt zu bewerten und Prioritäten anzupassen. Dieses Tool gewährleistet Transparenz, eine langfristige Vision und messbare Ergebnisse in den Bereichen Governance, Veranstaltungen, Training und Innovation.
Definition der strategischen Achse
- Säulen und Ziele erstellen
- Leitende Abteilungen zuweisen
- Mehrjährige KPIs definieren
- Initiativen pro Achse gruppieren
- Auf einer Zeitachse visualisieren
KPI-Überwachungssystem
- Indikatoren pro Ziel verfolgen
- Ziel vs. erreicht anzeigen
- Leistungs-Dashboards erstellen
- Nicht überwachte Elemente kennzeichnen
- Prüfpunkte für Überprüfungen planen
Ausrichtungsmatrix und Berichte
- Projekte und Programme mit der Strategie verknüpfen
- Beiträge der Abteilungen anzeigen
- Strategiekarten exportieren
- Ausrichtungslücken bewerten
- Vorstandsberichte unterstützen
Was ist ein strategischer Plan zum Bergsteigen?
Ein strukturierter Fahrplan mit den Prioritäten, Zielen und wichtigsten Leistungsindikatoren des Bergsteigerverbands über mehrere Jahre.
Wer koordiniert den strategischen Plan?
Führung der Föderation und strategische Planung von Expeditionsgruppen mit Zusammenarbeit mehrerer Rollen.
Wie wird der Fortschritt überwacht?
Mit Dashboards, die KPIs im Zeitverlauf vergleichen und bei Leistungsdefiziten Warnmeldungen ausgeben.
Kann der Plan aktualisiert werden?
Ja, strategische Ziele und Kennzahlen können regelmäßig überprüft und überarbeitet werden.
Ist es mit Operationen verknüpft?
Ja, Programme, Initiativen und Projekte sind zur vollständigen Rückverfolgbarkeit an strategische Säulen gebunden.