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Koordinierung von Bergsteigerprogrammen für eine langfristige Entwicklung

Koordinieren Sie die nachhaltige Entwicklung des Bergsteigens durch strukturierte Programme und Zeitpläne.

Verändern Sie die Verwaltung von Zugehörigkeiten, Registrierungen und Mitgliedschaften mit der Automatisierung von iSquad. Von der Spielerregistrierung über die Lizenzvalidierung bis hin zur Mitgliederverwaltung ist alles in einer einfach zu bedienenden Plattform zentralisiert.

Bergsteigerprogramme sind langfristige Initiativen zur Entwicklung, Ausbildung oder institutionellen Reform. Beispiele hierfür sind die Zertifizierung von Bergführern, die Förderung des Frauensports oder Strategien zur Ausbildung von Expeditionsleitern. Das Programmsystem definiert Dauer, Phasen, Verantwortlichkeiten und Ziele. Es unterstützt Evaluierungen, Phasenüberprüfungen, Stakeholder-Feedback und die Rückverfolgbarkeit der Finanzierung. Dieses Tool hilft Bergsteigerverbänden, mehrjährige Pläne mit strategischen Zielen und Compliance-Anforderungen in Einklang zu bringen.

Mountaineering management software for federations, expeditions, and alpine programs

Mehrphasiges Programmdesign

  • Start- und Enddaten festlegen
  • Programmphasen protokollieren
  • Koordinatoren pro Phase zuweisen
  • Leistungsindikatoren festlegen
  • Rechts- und Finanzierungsdokumente anhängen

Monitoring und Phasenauswertung

  • Ergebnisse pro Phase protokollieren
  • KPIs mit Zielen vergleichen
  • Teilnehmerfeedback sammeln
  • Programmverlauf überprüfen
  • Nächste Schritte anhand der Daten anpassen

Ausrichtungs- und Compliance-Überwachung

  • Link zur Strategie des Bergsteigerverbandes
  • Einhaltung der Richtlinien sicherstellen
  • Programmprüfungen archivieren
  • Budgetzuweisung überprüfen
  • Den Leitungsgremien über den Fortschritt berichten

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Alles, was Sie
wissen müssen über

Ein langfristiger Entwicklungsplan, der auf die Strategie des Bergsteigerverbands abgestimmt ist und mehrere Interessengruppen einbezieht.

Programme haben eine längere Dauer und einen längeren Umfang, werden häufig wiederholt und in jeder Phase evaluiert.

Ja, mit in das System integrierten KPIs, Feedback und formalen Überprüfungsphasen.

Ja, alle Budgetzuweisungen werden erfasst und mit Dokumenten verknüpft.

Zugewiesene Koordinatoren und Strategiekoordinatoren mit rollenbasiertem Zugriff.