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Handball-Strategieplanmodul zur Verbandsausrichtung und langfristigen Zielen

Richten Sie alle organisatorischen Bemühungen mit einem zentralen strategischen Planungstool für den Handball aus.

Verändern Sie die Verwaltung von Zugehörigkeiten, Registrierungen und Mitgliedschaften mit der Automatisierung von iSquad. Von der Spielerregistrierung über die Lizenzvalidierung bis hin zur Mitgliederverwaltung ist alles in einer einfach zu bedienenden Plattform zentralisiert.

Das Modul „Strategieplan Handball“ ermöglicht es Verbänden, mehrjährige Ziele zu definieren, Ressourcen zu koordinieren und die Leistung im Zeitverlauf zu verfolgen. Es strukturiert die Planung in strategische Säulen mit jeweils zugehörigen Programmen, KPIs und Zeitplänen. Verbandsführung und Abteilungsleiter arbeiten über eine einheitliche Oberfläche zusammen, um den Fortschritt zu bewerten und Prioritäten anzupassen. Dieses Tool gewährleistet Transparenz, eine langfristige Vision und messbare Ergebnisse in den Bereichen Governance, Wettbewerb, Training und Innovation.

Handball management software for federations, leagues, and clubs

Definition der strategischen Achse

  • Säulen und Ziele erstellen
  • Leitende Abteilungen zuweisen
  • Mehrjährige KPIs definieren
  • Initiativen pro Achse gruppieren
  • Auf einer Zeitachse visualisieren

KPI-Überwachungssystem

  • Indikatoren pro Ziel verfolgen
  • Ziel vs. erreicht anzeigen
  • Leistungs-Dashboards erstellen
  • Elemente kennzeichnen, die nicht im Plan liegen
  • Checkpunkte für Überprüfungen einplanen

Ausrichtungsmatrix und Berichte

  • Projekte und Programme mit der Strategie verknüpfen
  • Beiträge der Abteilungen anzeigen
  • Strategiekarten exportieren
  • Ausrichtungslücken bewerten
  • Vorstandsberichte unterstützen

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Alles, was Sie
wissen müssen über

Ein strukturierter Fahrplan mit den Prioritäten, Zielen und wichtigsten Leistungsindikatoren des Verbands über mehrere Jahre.

Führung der Föderation und strategische Planungsteams mit rollenübergreifender Zusammenarbeit.

Mit Dashboards, die KPIs im Zeitverlauf vergleichen und bei Leistungsdefiziten Warnmeldungen ausgeben.

Ja, strategische Ziele und Kennzahlen können regelmäßig überprüft und überarbeitet werden.

Ja, Programme, Initiativen und Projekte sind zur vollständigen Rückverfolgbarkeit an strategische Säulen gebunden.