通过结构化的计划和时间表协调持续的 padel 发展。
利用 iSquad 的自动化功能，彻底改变隶属关系、注册和会员管理。从球员注册到许可证验证和会员管理，一切都集中在一个易于使用的平台上。
板式网球项目是旨在发展、培训或机构改革的长期努力。例如，法院官员认证途径、女子体育发展或战略师教育战略。项目组件定义了持续时间、阶段、职责和目标。它支持评估、阶段审查、利益相关者反馈和资金可追溯性。此工具可帮助板式网球联合会将多年期计划与战略目标和合规要求相协调。
多阶段程序设计
- 定义开始和结束日期
- 创建按步骤划分的计划阶段
- 为每个阶段指定协调员
- 设定绩效指标
- 附上法律和资金文件
监测和阶段评估
- 记录每个阶段的结果
- 将 KPI 与目标进行比较
- 收集参与者的反馈
- 审查项目历史
- 根据数据调整后续步骤
对齐和遵循
- 链接到 padel 联合会战略
- 确保遵守政策
- 存档计划审计
- 审查预算分配
- 向管理机构报告进展
什么是 padel 程序？
与 padel 联合会战略相一致并涉及多方利益相关者的长期发展计划。
它与倡议有何不同？
项目持续时间更长、范围更广，通常在每个阶段重复进行并进行评估。
项目是否经过评估？
是的，系统内置了 KPI、反馈和正式审查阶段。
资金可以跟进吗？
是的，所有预算分配都已记录并链接到文件。
谁负责监督计划的执行？
指定具有基于角色访问权限的协调员和策略处理者。