将所有组织工作与集中的羽毛球战略计划工具结合起来。
利用 iSquad 的自动化功能，彻底改变隶属关系、注册和会员管理。从球员注册到许可证验证和会员管理，一切都集中在一个易于使用的平台上。
羽毛球战略规划系统帮助羽毛球联合会制定多年期目标、协调资源并监控长期绩效。该系统将规划构建为多个战略支柱，每个支柱都包含相关的项目、关键绩效指标 (KPI) 和时间表。联合会高管和部门负责人可在统一的界面上协作，评估进度并调整优先事项。该工具确保在治理、赛事、训练和创新方面实现透明度、长远愿景和可衡量的成果。
战略轴定义
- 创建支柱和目标
- 指定牵头部门
- 定义多年期 KPI
- 按轴分组计划
- 在时间轴上进行可视化
KPI监控系统
- 跟踪每个目标的指标
- 查看目标与实现
- 生成绩效仪表板
- 标记未监控的项目
- 安排审查检查点
对齐矩阵和报告
- 将项目和计划与战略联系起来
- 显示部门贡献
- 导出战略地图
- 评估协调差距
- 支持董事会报告
什么是羽毛球战略计划？
羽毛球联合会未来几年的优先事项、目标和关键绩效指标的结构化路线图。
谁来组织战略计划？
联邦领导和战略规划二人组进行多角色协作。
如何监控进度？
使用仪表板比较一段时间内的 KPI 并对表现不佳的情况发出警报。
该计划可以更新吗？
是的，战略目标和指标可以定期审查和修订。
和运营有关系吗？
是的，计划、举措和项目都与战略支柱紧密相连，以实现完全的可追溯性。