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用于规划、执行和监控的田径项目系统

使用结构化规划工具和协作功能管理战略性体育项目。

利用 iSquad 的自动化功能,彻底改变隶属关系、注册和会员管理。从球员注册到许可证验证和会员管理,一切都集中在一个易于使用的平台上。

体育项目系统帮助体育联合会和体育俱乐部规划、执行和监控战略举措。这些举措可能包括基础设施升级、青少年发展项目或数字化转型计划。数字化环境支持任务监督、截止日期监控、预算编制和文档附件。利益相关者可以通过共享时间表和仪表板进行协作。每个项目都包含目标、里程碑、职责和报告工具,用于监控进度并确保与机构目标保持一致。

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战略项目创建

  • 定义项目类型
  • 设定目标和范围
  • 指派项目监督员
  • 附上支持文件
  • 按战略轴标记

任务和里程碑监控

  • 将项目分解为多个任务
  • 分配截止日期
  • 直观地跟踪进度
  • 设置里程碑提醒
  • 集成日历视图

协作和报告

  • 与利益相关者共享仪表板
  • 导出进度报告
  • 启用评论线程
  • 存储项目历史记录
  • 评估 KPI

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您需要
了解的一切

监督和管理战略举措从规划到执行和报告的全过程。

是的,使用基于角色的访问和协作工具。

是的,具有视觉进度和与日期和依赖关系相关的警报。

是的,可以按任务或阶段添加预算并进行状态监控。

是的,报告是实时生成的并与领导层或合作伙伴共享。