通过结构化的计划和时间表协调手球运动的持续发展。
利用 iSquad 的自动化功能，彻底改变隶属关系、注册和会员管理。从球员注册到许可证验证和会员管理，一切都集中在一个易于使用的平台上。
手球项目是旨在发展、培训或机构改革的长期努力。例如，裁判认证途径、女子体育发展或教练员教育策略。项目模块定义了持续时间、阶段、职责和目标。它支持评估、阶段审查、利益相关者反馈和资金可追溯性。该工具可帮助联盟将多年期计划与战略目标和合规要求相协调。
多阶段程序设计
- 定义开始和结束日期
- 创建合理的项目阶段
- 为每个阶段分配协调员
- 设定绩效指标
- 附上法律和资金文件
监测和阶段评估
- 记录每个阶段的结果
- 将 KPI 与目标进行比较
- 收集参与者的反馈
- 审查项目历史
- 根据数据调整后续步骤
对准和合规性跟踪
- 链接到联盟战略
- 确保遵守政策
- 存档项目审计
- 审查预算分配
- 向管理机构报告进展
什么是手球项目？
与联邦战略相一致并涉及多方利益相关者的长期发展计划。
它与倡议有何不同？
项目持续时间更长、范围更广，通常在每个阶段重复进行并进行评估。
项目是否经过评估？
是的，系统内置了 KPI、反馈和正式审查阶段。
资金可以追踪吗？
是的，所有预算分配都已记录并链接到文件。
谁负责监督计划的执行？
指定具有基于角色访问权限的协调员和战略经理。