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项目模块的功能

联盟协调和长期目标战略规划模块

战略规划模块帮助各联盟制定多年期目标、协调资源并跟踪长期绩效。 该模块将规划构建为多个战略支柱,每个支柱都包含相关的项目、关键绩效指标 (KPI) 和时间表。

联盟高管和部门负责人可在统一的界面上协作,评估进度并调整优先事项。 该工具确保在治理、竞赛、培训和创新方面实现透明度、长远愿景和可衡量的成果。

体育项目
10
项目的功能
5
模块 · 治理
项目
在您的运动项目中 · 10 个运动项目

在您的运动项目中,它叫这个名字。

在体育之外,同一功能也适用于任何组织。 其他组织中的 iSquad

包含内容

逐项说明它能做什么。

战略轴定义

  • 创建支柱和目标
  • 指定牵头部门
  • 定义多年期 KPI
  • 按轴分组计划
  • 在时间轴上进行可视化

KPI监控系统

  • 跟踪每个目标的指标
  • 查看目标与实现
  • 生成绩效仪表板
  • 标记偏离轨道的项目
  • 安排审查检查点

对齐矩阵和报告

  • 将项目和计划与战略联系起来
  • 显示部门贡献
  • 导出战略地图
  • 评估协调差距
  • 支持董事会报告
问题

常见问题。

什么是 战略计划?

联盟未来几年的优先事项、目标和关键绩效指标的结构化路线图。

谁管理战略计划?

联邦领导层和战略规划团队具有多角色协作。

如何追踪进度?

使用仪表板比较一段时间内的 KPI 并对表现不佳的情况发出警报。

该计划可以更新吗?

是的,战略目标和指标可以定期审查和修订。

和运营有关系吗?

是的,计划、举措和项目都与战略支柱紧密相连,以实现完全的可追溯性。

申请演示

要不要
为您的组织演示一下?

我们将在项目模块中为您演示这项功能。

+34 983 59 80 89info@isquad.infoAvenida Rodrigo Zamorano 6, 47151 Parque Tecnológico de Boecillo, Valladolid
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产品演示

  • 60 分钟
  • 视频通话
  • Europe/Madrid

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