すべての組織の取り組みを、一元化された陸上競技戦略計画ツールに合わせて調整します。
iSquadの自動化により、所属、登録、会員資格の管理が一変します。選手登録からライセンス認証、メンバーシップ管理まで、すべてが使いやすい1つのプラットフォームに集約されています。
陸上競技戦略計画システムにより、陸上競技連盟は複数年にわたる目標を策定し、リソースを調整し、パフォーマンスを長期にわたってモニタリングすることができます。このシステムは、計画を戦略の柱に体系化し、それぞれに関連プログラム、KPI、タイムラインを設定します。連盟の幹部と各部門の責任者は、統一されたインターフェース上で連携し、進捗状況を評価し、優先順位を調整します。このツールは、ガバナンス、選手権、トレーニング、イノベーション全体にわたって、透明性、長期的なビジョン、そして測定可能な成果を実現します。
戦略軸の定義
- 柱と目標を作成する
- 主導部門を割り当てる
- 複数年のKPIを定義する
- 軸ごとにイニシアチブをグループ化する
- タイムラインで視覚化する
KPI監視システム
- 目標ごとの指標を追跡する
- 目標と達成状況を表示する
- パフォーマンス ダッシュボードを生成する
- 監視対象外の項目にフラグを付ける
- レビュー チェックポイントをスケジュールする
アライメントマトリックスとレポート
- プロジェクトとプログラムを戦略にリンクする
- 部門の貢献を表示する
- 戦略マップをエクスポートする
- 整合性のギャップを評価する
- 取締役会の報告をサポートする
陸上競技戦略計画とは何ですか?
陸上競技連盟の優先事項、目標、および主要業績評価指標を数年にわたって構造化したロードマップ。
戦略計画を監督するのは誰ですか?
多役割のコラボレーションによる連盟のリーダーシップと戦略計画の代表団。
進捗状況はどのように監視されますか?
ダッシュボードでは、KPI を時間の経過とともに比較し、パフォーマンスが低い場合にアラートを表示します。
プランは更新できますか？
はい、戦略目標と指標は定期的に見直し、修正することができます。
それは運用に関係していますか?
はい、プログラム、イニシアチブ、プロジェクトは完全な追跡可能性のための戦略的な柱に結び付けられています。