Alinear todos los esfuerzos de la organización con una herramienta de plan estratégico de rugby centralizada.
Transforma la gestión de afiliaciones, inscripciones y afiliaciones con la automatización de iSquad. Desde las inscripciones de jugadores hasta la validación de licencias y la gestión de afiliaciones, todo está centralizado en una plataforma fácil de usar.
El módulo de plan estratégico de rugby permite a las uniones de rugby definir objetivos plurianuales, alinear recursos y monitorear el rendimiento a lo largo del tiempo. Estructura la planificación en pilares estratégicos, cada uno con sus programas, KPI y cronogramas asociados. Los ejecutivos de la federación y los jefes de departamento colaboran en una interfaz unificada para evaluar el progreso y ajustar las prioridades. Esta herramienta garantiza la transparencia, una visión a largo plazo y resultados medibles en las áreas de gobernanza, torneos, entrenamiento e innovación.
Definición de eje estratégico
- Crear pilares y objetivos
- Asignar departamentos líderes
- Definir KPI plurianuales
- Agrupar iniciativas por eje
- Visualizar en una línea de tiempo
Sistema de seguimiento de KPI
- Indicadores de seguimiento por objetivo
- Ver objetivo vs. alcanzado
- Generar paneles de rendimiento
- Marcar elementos fuera de curso
- Programar puntos de control de revisión
Matriz de alineación e informes
- Vincular proyectos y programas a la estrategia
- Mostrar las contribuciones de los departamentos
- Exportar mapas estratégicos
- Evaluar las brechas de alineación
- Apoyar los informes de la junta
¿Qué es un plan estratégico de rugby?
Una hoja de ruta estructurada de las prioridades, objetivos e indicadores clave de rendimiento del rugby a lo largo de varios años.
¿Quién gestiona el plan estratégico?
Escuadrones de liderazgo de la Federación y planificación estratégica con colaboración de múltiples roles.
¿Cómo se realiza el seguimiento del progreso?
Con paneles que comparan KPI a lo largo del tiempo y alertas de bajo rendimiento.
¿Se puede actualizar el plan?
Sí, los objetivos estratégicos y las métricas se pueden revisar y modificar periódicamente.
¿Está vinculado a las operaciones?
Sí, los programas, iniciativas y proyectos están ligados a pilares estratégicos para una trazabilidad completa.