Alinee todos los esfuerzos de la organización con una herramienta de planificación estratégica centralizada de tenis de mesa.
Transforma la gestión de afiliaciones, inscripciones y afiliaciones con la automatización de iSquad. Desde las inscripciones de jugadores hasta la validación de licencias y la gestión de afiliaciones, todo está centralizado en una plataforma fácil de usar.
El componente del plan estratégico de tenis de mesa permite a las federaciones definir objetivos plurianuales, alinear recursos y supervisar el rendimiento a lo largo del tiempo. Estructura la planificación en pilares estratégicos, cada uno con sus programas, KPI y plazos asociados. Los ejecutivos de la federación y los jefes de departamento colaboran en una interfaz unificada para evaluar el progreso y ajustar las prioridades. Esta herramienta garantiza la transparencia, una visión a largo plazo y resultados medibles en las áreas de gobernanza, torneos, entrenamiento e innovación.
Definición de eje estratégico
- Crear pilares y objetivos
- Asignar departamentos líderes
- Definir KPI plurianuales
- Agrupar iniciativas por eje
- Visualizar en una línea de tiempo
Sistema de seguimiento de KPI
- Seguimiento de indicadores por objetivo
- Ver objetivo vs. alcanzado
- Generar paneles de rendimiento
- Marcar elementos fuera de control
- Programar puntos de control de revisión
Matriz de alineación e informes
- Vincular proyectos y programas a la estrategia
- Mostrar las contribuciones de los departamentos
- Exportar mapas estratégicos
- Evaluar las brechas de alineación
- Apoyar los informes de la junta
¿Qué es un plan estratégico de tenis de mesa?
Una hoja de ruta estructurada de las prioridades, objetivos e indicadores clave de rendimiento de la federación de tenis de mesa a lo largo de varios años.
¿Quién organiza el plan estratégico?
Dúos de liderazgo de la federación y planificación estratégica con colaboración de múltiples roles.
¿Cómo se monitorea el progreso?
Con paneles que comparan KPI a lo largo del tiempo y alertas de bajo rendimiento.
¿Se puede actualizar el plan?
Sí, los objetivos estratégicos y las métricas se pueden revisar y modificar periódicamente.
¿Está vinculado a las operaciones?
Sí, los programas, iniciativas y proyectos están ligados a pilares estratégicos para una trazabilidad completa.