Alinee todos los esfuerzos de la organización con una herramienta de planificación estratégica centralizada de tenis de mesa.
Transforma la gestión de afiliaciones, inscripciones y afiliaciones con la automatización de iSquad. Desde las inscripciones de jugadores hasta la validación de licencias y la gestión de afiliaciones, todo está centralizado en una plataforma fácil de usar.
El componente del plan estratégico de tenis de mesa permite a las federaciones definir objetivos plurianuales, alinear recursos y supervisar el rendimiento a lo largo del tiempo. Estructura la planificación en pilares estratégicos, cada uno con sus programas, KPI y plazos asociados. Los ejecutivos de la federación y los jefes de departamento colaboran en una interfaz unificada para evaluar el progreso y ajustar las prioridades. Esta herramienta garantiza la transparencia, una visión a largo plazo y resultados medibles en las áreas de gobernanza, torneos, entrenamiento e innovación.
Definición de eje estratégico
- Crear pilares y objetivos
- Asignar departamentos líderes
- Definir KPI plurianuales
- Agrupar iniciativas por eje
- Visualizar en una línea de tiempo
Sistema de seguimiento de KPI
- Seguimiento de indicadores por objetivo
- Ver objetivo vs. alcanzado
- Generar paneles de rendimiento
- Marcar elementos fuera de control
- Programar puntos de control de revisión
Matriz de alineación e informes
- Vincular proyectos y programas a la estrategia
- Mostrar las contribuciones de los departamentos
- Exportar mapas estratégicos
- Evaluar las brechas de alineación
- Apoyar los informes de la junta
Este canal es solo para solicitar información. Para incidencias, contacta con nuestro soporte. Gracias.
¿Qué es un plan estratégico de tenis de mesa?
Una hoja de ruta estructurada de las prioridades, objetivos e indicadores clave de rendimiento de la federación de tenis de mesa a lo largo de varios años.
¿Quién organiza el plan estratégico?
Dúos de liderazgo de la federación y planificación estratégica con colaboración de múltiples roles.
¿Cómo se monitorea el progreso?
Con paneles que comparan KPI a lo largo del tiempo y alertas de bajo rendimiento.
¿Se puede actualizar el plan?
Sí, los objetivos estratégicos y las métricas se pueden revisar y modificar periódicamente.
¿Está vinculado a las operaciones?
Sí, los programas, iniciativas y proyectos están ligados a pilares estratégicos para una trazabilidad completa.