إدارة مشاريع البادل الإستراتيجية باستخدام أدوات التخطيط المنظم وميزات التعاون.
قم بتحويل إدارة الانتماءات والتسجيلات والعضويات من خلال أتمتة iSquad. من تسجيلات اللاعبين إلى التحقق من صحة التراخيص وإدارة العضوية، كل شيء مركزي في منصة واحدة سهلة الاستخدام.
يتيح مكون مشاريع البادل لاتحادات ومراكز البادل تخطيط المبادرات الاستراتيجية وتنفيذها ومتابعتها. قد تشمل هذه المبادرات تطوير البنية التحتية، وبرامج تنمية الشباب، وخطط التحول الرقمي. يدعم الحل إدارة المهام، والالتزام بالمواعيد النهائية، وإعداد الميزانيات، وإرفاق المستندات. ويمكن لأصحاب المصلحة التعاون من خلال جداول زمنية ولوحات معلومات مشتركة. يتضمن كل مشروع أهدافًا ومعالم ومسؤوليات وأدوات إعداد تقارير لمتابعة التقدم وضمان التوافق مع الأهداف المؤسسية.
إنشاء المشاريع الاستراتيجية
- تحديد نوع المشروع
- تحديد الأهداف والنطاق
- تعيين معالجي المشروع
- إرفاق المستندات الداعمة
- الوسم حسب المحور الاستراتيجي
متابعة المهام والمعالم
- تقسيم المشاريع إلى مهام
- تعيين مواعيد نهائية
- تتبع التقدم بصريًا
- تعيين تنبيهات المعالم
- دمج عروض التقويم
التعاون وإعداد التقارير
- مشاركة لوحات المعلومات مع أصحاب المصلحة
- تصدير تقارير التقدم
- تمكين سلاسل التعليقات
- تخزين سجل المشروع
- تقييم مؤشرات الأداء الرئيسية
ما هو مكون مشاريع البادل؟
التعامل مع المبادرات الاستراتيجية والإشراف عليها من التخطيط إلى التنفيذ وإعداد التقارير.
هل يمكن لمستخدمين متعددين العمل على مشروع واحد؟
نعم، مع إمكانية الوصول القائمة على الأدوار وأدوات التعاون.
هل يتم إتباع المعالم؟
نعم، مع التقدم المرئي والتنبيهات المرتبطة بالتواريخ والتبعيات.
هل الميزانية مشمولة؟
نعم، يمكن إضافة الميزانيات لكل مهمة أو مرحلة مع الحالة التالية.
هل يمكن تصدير التقارير؟
نعم، يتم إنشاء التقارير في الوقت الفعلي ومشاركتها مع القيادة أو الشركاء.